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【鹤城论坛】项目为王

2020-04-20 09:52:21  来源:鹤壁人民政府网

   经济要发展,项目是基础。只有把项目建设这一“源头活水”抓实了,推动高质量发展才能“芝麻开花节节高”。必须牢固树立“项目为王”的理念,一切为了项目,一切服务项目,以更大力度、更强举措、更高标准加快推进项目,尽快把项目转化为今天的增长、明天的实力。

  坚持“项目为王”,思想上要再重视。我市经济体量较小、消费需求有限、经济外向度较低,投资是拉动经济增长最关键、最可靠的手段。要把项目建设作为稳增长、保态势的重要举措,作为补短板、强弱项的重要载体,作为打基础、增后劲的重要抓手,作为决胜全面小康、建设高质量富美鹤城的重要途径,盯死看牢,切实抓紧抓好抓出成效。
  坚持“项目为王”,行动上要再加力。当前,正处于项目施工的“黄金期”,要坚持问题导向、目标导向、结果导向,围绕项目建设中遇到的问题,有针对性地采取措施及时解决,精准发力、大干快上,尽快掀起项目建设新高潮,把因疫情耽误的工期抢回来、落下的进度追上来,确保“上半年双过半、三季度结硕果、四季度超目标”,奋力夺取疫情防控和完成全年经济社会发展目标双胜利。
  坚持“项目为王”,抓手上要再聚焦。突出重点才能提纲挈领,抓住关键才能纲举目张。要抓牢重点项目,核实调整全市重点项目节点推进计划,落实落细建设进度,制定专项方案,实行挂图作战,以周保月、以月保季、以季保年,力争形成更多实物投资量。要加强招商引资,依托产业优势,编制产业图谱,细分产业链条,抢占发展制高点,培育经济增长点,加快形成谋划一批、签约一批、在建一批、投产一批、达产一批、见效一批的发展格局。
  坚持“项目为王”,服务上要再用劲。一流的政府服务能够提高项目建设效率,反之就会阻碍项目建设。要提高行政效能,严格落实“容缺办理”“多评合一”审批模式,建立重大项目前期工作部门协调机制,多在“行”上想办法,少为“不行”找理由。要加强资金供给,用好用足用活国家、省市出台的各项优惠政策,组织开展“政金企”对接活动,引导金融机构靠前服务、特事特办,全力为项目建设提供金融支持。要优化建设环境,加大征地拆迁及工农关系协调力度,开展项目施工环境综合治理,确保项目建设加快推进。
  坚持“项目为王”,责任上要再压实。无论做什么工作,说到底都是责任问题。要加强调度,坚持市级领导联系分包重点项目责任制,完善周例会、月通报、季观摩评比机制,定期研究解决重大问题,加快推动项目落地见效。要严督实考,坚持“项目现场就是考场、项目进度就是尺度”,定期开展项目督查,并作为年度考核评价的重要依据;坚持“以项目看水平、以项目选干部”,对项目建设成效好的大张旗鼓表彰,对成效不好或者工作不力的坚决严肃问责。
  举目已是千山绿,宜趁东风扬帆起。在当前疫情防控进入常态化、生产生活秩序加快恢复的大环境下,全市上下要全面紧起来、迅速动起来、快步跑起来,以项目论英雄、以结果排次序,用非常之力、下恒久之功,持续推进项目建设高质量,奋力谱写高质量富美鹤城更加出彩绚丽篇章。
本站编辑:矮矮
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